Was einen Unternehmer ausmacht – und was ein Unternehmen zum „best place to work“ macht

„I bring growth-minded people together to make a sustainable impact in tomorrow's world.”

Ben Klein, CEO, BEE Digital Growth AG

Die Wurzeln von BEE Digital reichen 22 Jahre zurück. Eigentlich wollten wir – das BEE Team – einen Artikel über die Unternehmensgeschichte schreiben. Dann fanden wir die Frage nach dem „warum“ viel spannender als die nach dem „was“. Denn in den 22 Jahren der Entwicklung ging es immer um Wachstum und Inspiration. Welcher Antrieb steckt dahinter? Wir haben Ben Klein, Gründer und CEO von BEE, interviewt und persönliche Insights erhalten. Einfach inspirierend!

Was waren vor rund 22 Jahren die Beweggründe für den Schritt in die Selbstständigkeit?

Ben: Unabhängigkeit und Freiheit waren schon immer die zwei grundlegenden Anforderungen an meine Lebensgestaltung. Und das in jeder Hinsicht, privat und geschäftlich. Die Selbstständigkeit und das Unternehmertum bieten den maximalen Freiraum, die Dinge selbst in die Hand zu nehmen und die Zukunft eigenverantwortlich zu gestalten.

Bewegung ist auch ein wichtiges Stichwort. Ich bin immer in Bewegung, vielleicht verspüre ich deshalb immer den Drive, etwas zu bewegen. Schon Anfang der 2000 Jahre habe ich in meinem damaligen Unternehmen Data Dynamics die MCS entwickelt, eine Multi Channel Suite für effizientes Marketing. Die erste Software als ASP-Lösung, also eine Software, die nicht beim Kunden selbst installiert werden musste. Damit waren wir der Vorreiter am Markt und haben namhafte amerikanische IT-Unternehmen beim erfolgreichen Markteintritt in Europa unterstützt.

Klingt nach innovativem Unternehmertum. Was macht einen Unternehmer deiner Meinung nach aus?

Ben: Als Unternehmer wird man weder geboren, noch kann man sich dazu ausbilden lassen. Man wird es im Laufe der Zeit! Anfangs erfordert es viel Mut und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Gewisse Grundprinzipien sind wichtig. Die muss jeder für sich selbst definieren. Doch meine persönliche Erfahrung in mehr als 20 Jahren Networking zeigt, dass die meisten erfolgreichen Unternehmer nach demselben Mindset handeln, wie ich:

Define it, make it your goal, do it!

Walk the talk and practice what you preach

Magic happens outside of your comfort zone

Mindset und Value Fit scheinen prägende Begriffe für dich zu sein. Wofür stehen sie?

Ben: Ich interagiere mit Menschen, die mich inspirieren und die selbst offen für Inspiration sind. „Inspired to grow together“ – dieser Leitsatz von BEE entspringt meiner Grundhaltung und ich lebe ihn aktiv. Ich nehme Menschen, die meinen Mindset teilen, mit auf den Weg der Entwicklung, und vice versa. Das bedeutet nicht, dass alle das Gleiche tun müssen, im Gegenteil. Es geht um die innere Haltung, die das eigene Denken und Handeln prägt.

Gilt das auch für dich als Arbeitgeber?

Ben: Absolut! Dafür stehe ich auch als Arbeitgeber. Die Charaktere hinter den Mitarbeitenden sind mir enorm wichtig. Bei BEE arbeitet niemand, nur um Geld zu verdienen. Ich will eine Kultur und Umgebung schaffen, in der Menschen gerne arbeiten und immer wieder über selbst hinauswachsen. An jeden Einzelnen werden höchste Anforderungen gestellt, im Gegenzug können die Mitarbeitenden und Partner enorm schnell wachsen – im Job und persönlich. Vom ersten Tag an sind sie in Kundenprojekten involviert, unter Anleitung erfahrener Teamleiter. Daraus hat sich eine Dynamik entwickelt. Wir ziehen Top-Talente an und BEE ist auf dem Weg zu einem der "best places to work".

Das habe ich auch der EO zu verdanken, der Entrepreneurs Organization, bei der ich seit 2008 aktives Mitglied bin. Die EO ist eine weltweit einflussreiche Gemeinschaft von Unternehmern, die sich gegenseitig in allen Aspekten ihrer unternehmerischen Reise unterstützen. Alle teilen dieselben Grundwerte. Das hat mich als Unternehmer geformt.

Wie würdest du diese Grundwerte beschreiben?

Ben: Loyalität, Integrität, Ehrlichkeit und Offenheit sind unabdingbare Eigenschaften, die echte Teamplayer mitbringen müssen. Aber vor allem das bewusste Streben nach Wachstum gehört für mich dazu. Dabei geht es nicht um Profit. Vielmehr geht es darum, den Status Quo herauszufordern, sich persönlich immer weiterzuentwickeln und diese Entwicklungen auch nach aussen zu spiegeln, zum Beispiel in Form von unternehmerischem Wachstum. Leben ist Entwicklung. Ich lebe, um mich laufend zu transformieren und stelle hohe Ansprüche an mich selbst – Mindset, Körper, Geist, Fitness. Damit ich immer eine hohe Performance erreiche, in jedem Lebensbereich.

Das passiert ja nicht von alleine. Triffst du immer die richtigen Entscheidungen?

Ben: Gewiss nicht. Aber Veränderungen erfordern nun mal Entscheidungen, die sehr tiefgreifend sein können. Davor schrecken viele zurück, das ist schade und bremst Entwicklungen aus. Es braucht wieder mehr Mut in der Welt, um die Komfortzone zu verlassen. Auch mehr Mut, Fehler zu machen und daraus zu lernen. Mut ist aber nicht gleich Kopflosigkeit. Um möglichst sicher zu sein, dass wichtige Entscheidungen meiner Grundhaltung entsprechen, beleuchte ich zuvor deren vielschichtige Impacts und wäge sorgfältig ab. So entsteht nachhaltiges Wachstum. Und das funktioniert auch hervorragend in einem Umfeld, in dem Menschen mit demselben Mindset zusammenwirken, um Entwicklungen gemeinsam voranzutreiben und mit überraschenden Lösungen an den Markt zu gehen.

Darum habe ich gemeinsam mit Pius Haas 2020 Time for Value gegründet. T4V ist ein starkes Ökosystem für MarTech, SalesTech und Data Intelligence Unternehmen, die schnell und profitabel wachsen wollen. Es ist ein Raum für Co-Creation und Co-Innovation, in dem alle Partner dieselben Werte teilen. So entsteht schnell Vertrauen. Vielfältige Fähigkeiten, Fertigkeiten und Ideen treffen zusammen, aus denen Neues entsteht. Beschleunigtes Wachstum durch vertrauensvolle Partnerschaften und Value Fit! Ein absolut spannender Schaffensprozess:

BOOST performance. EXPAND growth. EXCEED expectations.

So nennen wir es heute bei BEE Digital.

Was dürfen wir von BEE in Zukunft noch erwarten?

Ben: Noch mehr Entwicklungen mit Vorreiter-Charakter. BEE wird voraussichtlich in diesem Jahr Digital Tokens auf einer Public Blockchain herausgeben. Mitarbeitende, Partner, Netzwerk-Mitglieder, Kunden und alle, die an BEE glauben, können diese Shares erwerben und an unserem Wachstum teilhaben.

Und dieses Wachstum treibe ich auch in Zukunft voran. Wir planen weitere Niederlassungen und auch ein anorganisches Wachstum. BEE wird expandieren und es werden noch mehr zukunftsweisende Leistungen hinzukommen, durch die auch unsere Kunden wachsen. Das Weitergeben ist einer meiner wichtigsten Core Values.

In diesem Sinne unterstütze ich auch 902 Ventures – ein vertrauensbasiertes Ökosystem, das Startups hilft, in 90 Tagen messbare Ergebnisse zu erzielen. Durch den Zugang zu Wissen, Menschen, Finanzierung und Partnerschaften, die dies ermöglichen.

Es bleibt also alles in Bewegung – mit Kurs auf Wachstum!

Du bist inspiriert? Dann schau doch mal, ob du zu BEE passt: Als Teil des BEE Teams oder als Partner im Ecosystem.