Im letzten Halbjahr haben wir neben den neuen Services BEE.Performance und BEE.Kampagnen auch BEE.Sales ins Leben gerufen und aktiv bei unseren Kunden eingesetzt. Die Ausarbeitung dieser Services entstand direkt aus dem Feedback und den Wünschen unserer Kunden.
Mit BEE.Sales konnten wir darüber hinaus der Corona-Krise trotzen, denn dieser Service ist speziell auf die Online-Kommunikation zwischen Vertrieb und angehenden Kunden ausgerichtet. In Sachen Knowledge Sharing haben wir unsere Expertise gewinnbringend an den Mann und die Frau gebracht und so in der Krise ausgeholfen.
Viele Gründe, um sich auch einmal selbst auf die Schulter zu klopfen und ein wenig den Erfolg zu geniessen. Daher traf sich das Growth Team am Zürisee in Tiefenbrunnen und startete in einen gemütlichen Abend an Bord eines kleinen, aber feinen Motorbootes.
Das Wetter war ihnen hold – die Rundtour startete bei strahlendem Sonnenschein. Wie oft bietet sich einem ein so spektakulärer Blick auf Zürich?
Ben ist zwar der Kapitän im BEE.Office, doch an Bord übergab er das Steuer an Manuela. Mit ziemlicher Freude brauste sie mit uns über den See und zeigte dabei ihre Führungsqualität 😊
Das Catering an Bord übernahm Romy und nein, den Begriff Saftschubse möchte sie an dieser Stelle nicht hören. Head of Sparkleting klingt da irgendwie besser.
Das Wasser glitzerte so einladend, dass Ben und Lanny nicht widerstehen konnten und sich in die Fluten stürzten. Wie bei ihren Kundenprojekten und immer mit Köpfchen.
Unser Basler Seebär Serge genoss indess den Fahrtwind und grübelte sicher schon an der nächsten Relativitätstheorie – oder vielleicht doch eher am nächsten grossen HubSpot-CMS-Projekt?
Etwas verspätet, da noch im vollen Kundeneinsatz, stiess Oscar hinzu und komplettierte damit das Growth Team. Sicher plante er bereits an Bord mit Lanny den nächsten Sales Coup.
Nach mehreren Runden mit wellenbedingten Up und Downs auf dem Zürisee begaben wir uns in ein sehr gemütliches Restaurant mit Bootsanleger – souverän eingeparkt von Manuela.
Bei Tisch wurden nicht nur Anekdoten ausgetauscht, sondern auch neue, innovative Ideen über die Zukunft von BEE Inbound ausgetauscht. Was kann man besser machen? Was war ein voller Erfolg? Warum sind wir seit 2018 merklich gewachsen?
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass gewiss in einigen Bereichen noch Luft nach ist, doch in der Vergangenheit haben wir offenbar auch ganz viel richtig gemacht. Dies haben wir allen BEE.nen zu verdanken, die unseren Kunden immer mit vollem Einsatz zur Seite stehen. Daher an dieser Stelle ein grosses Dankeschön – ohne euch wären wir aufgeschmissen. 💐
Zu später Stunde machte sich das Growth Team wieder auf den Heimweg, denn auch am nächsten Tag warteten neue Herausforderungen, die voller Tatendrang angegangen werden wollten. 💪🏻