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Wir helfen Ihnen, Ihr digitales Potenzial zu entfachen. Für eine starke Positionierung, mehr Sichtbarkeit und mehr Leads.
Mit dem BEE.Transformance Modell bringen wir kontinuierliches und profitables Wachstum in Ihr Unternehmen. Ein neues Mindset für Ihr Team.
Wir transformieren Ihre Herausforderungen in Chancen, durch unsere Erfahrungen die wir bei Projekten in diesen Industrien sammeln konnten.
Als HubSpot Diamond Partner helfen wir Ihnen, Ihre digitale Wachstumsstrategie mit Fokus auf die Performance umzusetzen - durch die Implementierung und Integration von neuen und bestehenden Systemen sowie 3rd Party Apps.
Als HubSpot Diamond Partner mit +50 Zertifizierungen, Host der HubSpot User Group Zürich, HubSpot Trainer und HubSpot User Champions haben Sie Zugriff auf fundierte HubSpot Expertise.
Das BEE Theme bietet Ihnen so viel kreative Freiheit wie kein anderes Theme am Markt. Einsteiger oder Profi, kreativer Kopf oder digitale Agentur – mit dem BEE Theme entfalten Sie die maximale Leistung für Ihre Seiten in HubSpot CMS spielend einfach.
Wissen rund um Digital Marketing, Digital Sales, Technologie, Data-Intelligence und Mitarbeitenden.
Wissen pur: alles Wesentliche konzentriert, kompakt, digital für Sie aufbereitet und zum Download bereit.
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Die BEE.Performers: viele unterschiedliche Charaktere – mit einer Gemeinsamkeit: Die Faszination und das Brennen für eine digitale Welt.
Mehr als 100 grosse und kleine Unternehmen sind bereits mit BEE gestartet: zu mehr Sichtbarkeit, mehr Performance, mehr Wachstum.
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Um unseren Teamgeist auch ausserhalb des Arbeitsalltags zu leben und weiter zu stärken, waren wir über ein verlängertes Wochenende in Dublin unterwegs. Der Tripp war ein cooler Mix aus Teambuilding und Weiterbildung, denn in Dublin befindet sich das Europäische Headquarter von HubSpot, unserem Partner für Inbound Marketing.
Nicht zuletzt dienen diese Events auch unseren Kunden. Denn eine effiziente Zusammenarbeit innerhalb des BEE Teams ist das A und O für eine erfolgreiche Kundenbetreuung. Und diese Zusammenarbeit basiert auf einem offenen und herzlichen Miteinander. Sprit eben.
Mit dabei waren unsere zwei neuen BEEnchen Lanny und Romy — eine super Gelegenheit, sich besser kennenzulernen und den Teamspirit weiter zu fördern. Nebst super Stimmung, Party, Shoppen und Natur geniessen, lag der Fokus darauf, Einblicke hinter die Kulissen von HubSpot und Nachhilfe in Sachen Customer Success und Corporate Value zu gewinnen. Vielen Dank an dieser Stelle an Tatjana Stolzenberg, die uns einen wirklich interessanten Tag und einen herzlichen Empfang bereitet hat. Aber was haben wir denn genau von diesem spannenden Tag mitgenommen?
Eine Kultur wird nicht durch Benefits geschaffen, die aufgrund einer hohen Mitbewerberdichte und -stärke angeboten werden. Auch definierte Regeln sind nicht die Basis einer Kultur, sondern alleine die Menschen, die sie tagtäglich leben und die Möglichkeit haben, ihre individuellen Bedürfnisse und Wünsche zu verwirklichen.
Lerne von anderen - solange man nur davon spricht, was man kann und nicht anderen zuhört, wie sie es machen, wird man eines Tages stehen bleiben. Bei HubSpot haben wir zugehört und einige gute Ansätze mitgenommen, beispielsweise wie wir Upselling mehr fördern können, ein neuer KPI, wie und wo wir uns verbessern können (sticky index), um eine gesunde Kundenstruktur zu haben und Insides über kommende Features: speziell freuen wir uns auf den brandneuen Service Hub.
Meine Takeaways: Die definierten Werte nach aussen kommunizieren und so zur Basis der Zusammenarbeit machen, als integraler Bestandteil von Service Level Agreements. Somit lässt sich die Qualität in der Zusammenarbeit mit Kunden verbessern. Daraus folgt: Es gibt weniger Probleme mit der Beziehungsgestaltung und somit mehr Zeit für Produktivität.
Die Learning Session mit Hubspot zur Team Culture hat mich sehr inspiriert. Vor allem, wie jeder Einzelne zu einer grossartigen Kultur beiträgt. Als Arbeitgeber muss man ein Umfeld schaffen, in dem sich jeder frei entfalten kann. Und jeder Einzelne sollte sehr verantwortungsvoll und respektvoll damit umgehen.
Für mich als Agentur Leader ist es schön, zu sehen, wie sich unsere BEE Culture stetig entwickelt und jeder seinen Teil dazu beiträgt. Ich bin stolz, mich mit einem solch wunderbaren Team stetig weiterentwickeln zu dürfen.
Allein schon die Idee, ein Teamevent in dieser Art aufzuziehen, hat mich schwer beeindruckt. Bei BEE Inbound steht ganz klar das Team im Vordergrund - nur mit diesem lassen sich Erfolge erzielen. Der Culture Code von HubSpot zeigt einen grandiosen Weg auf, wie man diesen Spirit auch nach aussen tragen kann, um damit wiederum zufriedene Kunden zu genieren. Für mich als Neuling im Team war dies ein gelungener Einstieg in meinen neuen Arbeitsplatz — soviel Spass hatte ich schon lange nicht mehr, und Adventurerooms habe ich für mich als Teamplayer entdeckt.
Besonders am Herzen liegt mir hier hervorzuheben, dass dies für mich nicht mit Worten auf Schiefertafeln im HubSpot Office zu tun hat.
Es hat aus meiner Perspektive mit den feinen Details einer gelebten gemeinsamen Wertebasis zu tun: ich erlebte Offenheit, Professionalität und Spass an - sowie Motivation für - die Arbeit. Und irgendwie bekomme ich das Gefühl nicht los, dass jeder Einzelne, mit dem ich mich bei HubSpot unterhalten habe, eine klare Idee hatte, welchen Beitrag er für das grosse Ganze leistet.
Ich freue mich, diesen HubSpot Vibe auf unsere ganz eigene Art und Weise bei BEE zu leben und jeden Tag dazu beizutragen, dass wir nicht nur wissen, was wir tun, sondern auch warum wir es tun.
Ich denke, dass sich alle von dem Vibe haben anstecken lassen und diesen wie eine Seuche im BEE-Hive ausbreiten werden???? Das Client Success Thema im Zusammenhang mit der Company Culture haben wir ebenfalls aufgegriffen. Warum sollte man seine Werte und Kultur nicht mit seinen (potenziellen) Kunden teilen und aufzeigen, wie sich diese auf die gemeinsame Zusammenarbeit auswirken? Bei Inbound ist es ja so, dass Gleiches Gleiches anzieht, dementsprechend ist es auch auf die Werte übertragbar. Wir wollen uns als Partner sehen und nicht als Dienstleister!
Mit diesem neuen Wissen und unserer gestärkten Team Culture starten wir nun voll durch und geben alles für unsere Kunden und deren Erfolg.
Tim Bittins | 5 Mai 2022
Weisst du, wie sich eiskaltes Wasser anfühlt? Ich schon. Die meisten assoziieren damit unaufhaltsames Zittern, Herzrasen, es geht unter die Haut und paralysiert.
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Ben Klein | 14 Jul 2022
Am 09. Juni 2022 fand die BEE Digital Shares Launch Party am schönen Zürisee statt. Mit dieser Veranstaltung wurde der Grundstein für das weitere Wachstum von BEE ...
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Carina Rieger | 20 Okt 2023
Seit August 2023 ist Pascal Schmid Verwaltungsrat der BEE Digital Growth AG. Pascal Schmid ist Schweizer Cloud-Pionier und Verwaltungsrat in verschiedenen Unternehmen. ...
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