Digital Growth Roadmap
Mit der Digital Growth Roadmap helfen wir Unternehmen, ihr Marketing und Sales Budget ergebnisorientiert und mit maximaler Wirkung einzusetzen.
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Mit der Digital Growth Roadmap maximale Wirkung erreichen
Rasante Digitalisierung, steigender Mitbewerb und die gesellschaftlichen Veränderungen der letzten Jahre stellen KMUs vor grosse Herausforderungen im Marketing und Vertrieb. Das haben wir durch die Erfahrung mit vielen Kunden aus unseren Fokusindustrien gelernt. Welche Herausforderungen wollen Sie lösen?
Starker Wettbewerb
Zunehmender Wettbewerbsdruck durch oftmals internationale Akteure mit Zugang zu kostengünstigeren Ressourcen oder effektiveren Technologien verschärfen die Situation.
Keine verlässliche Pipeline
Fehlende Wiederholbarkeit und Systematisierung der Marketing- und Verkaufsprozesse verhindern das verlässliche Planen und Erreichen von Umsatzzielen.
Schlechte digitale CX
Eine unterbrochene digitale Kundenerfahrung (CX) und unzureichende digitale Massnahmen sind mitverantwortlich dafür, dass die Umsatzpotenziale der Bestandskunden nicht gesteigert werden.
Für wen passt die Digitale Growth Roadmap?
Wenn Sie vor einer der folgenden Herausforderungen stehen, passen Sie gut zu BEE – und unser Growth Framework gut zu Ihnen. Wir führen Sie zu Ihrer soliden Digitalen Growth Strategie. Dabei beantworten wir Ihnen unter anderem diese Fragen:
Markt & Potenzial
- Wo stehe ich im Vergleich zu meinen Mitbewerbern und wieviel ungenutztes Potenzial habe ich in meinem Markt?
- Sind meine Inhalte und Themen relevant und werde ich gefunden?
- Welche Märkte und Themen soll ich belegen? Differenziere ich mich von meinen Mitbewerbern?
- Wie kann ich wachsen und in welche Channels lohnt es sich zu investieren?
- Ist meine Positionierung scharf genug, um mich von meinen Mitbewerbern abzuheben?
- Wieviel Budget darf ich pro Channel für mein Wachstum investieren? Welche KPIs kann ich damit bedienen?
Marketing & Sales
- Woher sollen meine Leads kommen? Fahre ich hierfür die richtigen Kampagnen?
- Was muss ich anbieten, damit meine Conversion Rates steigen?
- Wie arbeiten Marketing und Sales besser zusammen?
- Welches sind meine Märkte, Zielpersonen und Zielgruppen und auf wen soll ich mich fokussieren?
- Wie sieht die Buyers Journey aus und welche Touchpoints kann ich automatisieren?
- Wieviel Budget und Ressourcen benötige ich, um meine Ziele zu erreichen?
- Welches sind meine KPIs und wo stehe ich im Vergleich zum Markt und meinen Marktbegleitern?
Nutzen Sie Ihr volles digitales Potenzial? Mit der BEE.Potenzialanalyse finden wir es heraus.
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Herausragende Ergebnisse durch Industrie-Fokus
Durch erfolgreiche Projekte in diesen Industrien kennen wir die Herausforderungen der Unternehmen sehr gut.
Wir haben komplette Growth Lösungen entwickelt, um Marketing, Sales und Service zu transformieren – und um die gesamte Digitale Journey der Kunden und Partner abzubilden.
Herausforderungen:
Herkömmliche Vertriebsstrategien funktionieren nicht mehr. Rasante Digitalisierung, verstärkter Mitbewerb und die gesellschaftlichen Veränderungen der letzten Jahre stellen IT-Dienstleister vor neue Herausforderungen.
Lösungen:
IT-Dienstleister müssen sich durch ein modernes und frisches Design sowie eine gute User Experience (UX) abheben. Der Fokus liegt auf der Leadgenerierung und einer Einstiegsseite, auf der die Positionierung sofort erkennbar ist.
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Beim Relaunch unseres Digitalen Marketings mit HubSpot ist BEE der professionelle Partner, den wir gesucht haben. Pragmatisch mit dem Blick auf das Wesentliche, konnten wir es mit BEE in Rekordzeit zu deutlich messbaren, verbesserten Resultaten bringen.
Urs Wermelinger, VP Marketing & Partner, CYCL AG
Herausforderungen:
In den letzten Jahren haben sich das Informationsverhalten der Kunden und die Interaktion mit Unternehmen nachhaltig verändert. Klassische Vertriebsaktivitäten verlieren zunehmend an Effizienz und sind für digitale Kanäle nicht geeignet.
Lösungen:
Produktionsbetriebe müssen mit ihrer Website diverse Anspruchsgruppen adressieren und ihre differenzierende Positionierung klar ersichtlich kommunizieren – in Text und Bild. Der Fokus liegt auf Leadgenerierung sowie klarer UX, um die Besucher zielgerichtet durch die Website zu führen.
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Rückblickend bleiben nur gute Eindrücke. Wo immer wir unsere neue Website zeigen, erhalten wir tolles Feedback - das ansprechende Design kombiniert mit gut strukturierten Inhalten überzeugt auf ganzer Linie.
Thomas Haller, Sales Manager, EICHENBERGER GEWINDE AG
Herausforderungen:
Fortwährende Demand Generation, andauerndes Momentum und die gleichzeitige Implementierung von skalierbaren Prozessen: Die Art und Weise, wie SaaS-Unternehmen diese Herausforderungen angehen, bestimmt deren Erfolg massgeblich. Hier unterscheiden sich die Leader von den Nachzüglern.
Lösungen:
SaaS-Unternehmen müssen sich durch eine differenzierende Positionierung besonders klar abgrenzen und eine einfache Buyers Journey implementieren. Der Fokus liegt auf dem Produkt, der Value Proposition und der Maximierung der Conversion Rate.
Ergebnisse:
+1020% Landingpage Conversion
+66% MQL zu SQL Conversion
-90 Tage für eine neue GTM-Strategie
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With the help and direction from BEE we successfully implemented a data driven lead scoring system customised to our needs. Our sales teams now know exactly which leads to touch and we realised stunning efficiency wins and conversion rate improvement.
Joël L. Capt, BEEKEEPER.IO
Herausforderungen:
Um von der erhöhten Nachfrage im Bereich Unternehmensberatung profitieren zu können, müssen Consultants mit einer klaren Positionierung und einer einzigartigen Kundenerfahrung am Markt auftreten.
Lösungen:
Beratungsunternehmen müssen sich durch ein modernes und frisches Design sowie eine gute User Experience (UX) abheben. Der Fokus liegt auf der Leadgenerierung und darauf, Talente anzuziehen.
Ergebnisse:
4x mehr qualifizierte Anfragen
14h Arbeitsersparnis durch Automatisierungen
+8 Net Promoter Score
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Dank des grossen Verständnisses von BEE für unseren Markt und unsere Dienstleistungen erübrigten sich lange Diskussionen und Erklärungen dazu. Der BEE.GAMEPLAN ist die Essenz des Weges wie die von uns gesetzten Ziele in Zukunft erreicht werden sollen.
Pascal Schmid, CEO, Netrics AG
Herausforderungen:
Die herkömmlichen Rekrutierungs- und Vertriebsstrategien funktionieren nicht mehr. Rasante Digitalisierung, steigender Mitbewerb und die gesellschaftlichen Veränderungen der letzten Jahre stellen Personaldienstleister vor neue Herausforderungen.
Lösungen:
Personaldienstleister müssen sich nicht nur durch eine klare und scharfe Positionierung abheben, sondern auch durch ein modernes Design und eine intuitive User Experience (UX). Der Fokus liegt auf der Leadgenerierung von Kunden, aber auch Talenten.
Ergebnisse:
4x mehr Leads innerhalb von 6 Monaten
-55% CAC (Akquisekosten)
30 Tage für die HubSpot Implementierung und Start der ersten Leadkampagne
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Thomas Lang, SFOUR Consulting AG
Herausforderungen:
Die rasante Entwicklung von FinTech, strenge Vorschriften und die gesellschaftlichen Veränderungen der letzten Jahre stellen Banken vor neue Herausforderungen.
Banken und Versicherungen können sich nicht mehr auf ihrem Brand und ihrer Bekanntheit ausruhen.
Lösungen:
Banken und Versicherungen müssen effiziente digitale Strategien für die Leadgenerierung entwickeln und eine durchgängige digitale Customer Experience (CX) sicherstellen. Wir helfen, einen PoC zu identifizieren und zu implementieren, um eine aussergewöhnliche CX zu erreichen.
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Roger Feller, Raiffeisen Bank
Herausforderungen:
Software Anbieter müssen ihre Produkte immer schneller auf den Markt bringen.
Rasante Digitalisierung, steigender Mitbewerb, fehlende Systematisierung und ineffizienter Ressourceneinsatz stellen Software Anbieter und Channel Partner vor neue Herausforderungen.
Durch Bereitstellung von Wissen, Strategievorlagen und Kampagnenframeworks für Channel Partner helfen wir bei der schnellen und effizienten Leadgenerierung, um laufend neue Kunden und Märkte zu erschliessen.
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Annina Streuli, Bitvoodoo
Ihr Weg zu Ihrer Digitalen Growth Strategie
Wir haben ein Framework für die Erstellung und Implementierung Ihrer Digitalen Growth Strategie in Ihrem Unternehmen entwickelt.
ALIGN
Wir sichten Ihre bereits vorhandenen Analysen und prüfen, ob diese noch aktuell sind.
Analyse Markt und Mitbewerb
Analyse und Insights Positionierung
Audits: SEO, Social Media
Digitales Markpotential Suchvolumen
Digitales Marktpotenzial LinkedIn
Digitales Marktpotential Native Ads
ENGAGE
Auf Basis der Analysedaten erstellen wir gemeinsam Ihre Growth Roadmap. Mit Zielen, KPIs, Timelines, Ressourcen und benötigtem Budget.
Definition Ziele und KPIs
Growth Case Kalkulation
Content Strategie
Kampagnen Framework
Kampagnen Plan
Growth Roadmap
IMPLEMENT
Auf Basis der Growth Roadmap helfen wir bei der Implementierung der Strategie.Hierzu wenden wir unsere Growth Frameworks an, um innerhalb weniger Wochen die ersten Ergebnisse zu erzielen. Gemeinsam mit Ihrem Team halten wir nach 4 Wochen das erste Performance Meeting ab.
PERFORM
Nach der Implementierung der Growth Frameworks geben wir uns erst dann zufrieden, wenn wir eine messbare Performance nachweisen können. In regelmässigen Performance Check-Ins arbeiten wir mit Ihrem Marketing und Sales Team an der Erreichung der KPIs aus dem Growth Case.
BEE.Growth-Modell
Transform to Perform
Wir verbinden die Potenziale von Strategie, Technologie, Data-Intelligence und Mitarbeitenden in einem ganzheitlichen Transformance-Modell. Wir helfen Organisationen bei ihrer Transformation – für mehr Performance und profitables Wachstum. Dafür setzen wir ergebnisorientierte und datengetriebene digitale Lösungen für Marketing, Vertrieb und Organisationsentwicklung ein.
So gehen wir vor:
- Align: Ziele und Erwartungen werden klar definiert, Hindernisse werden reduziert. Damit alle in dieselbe Richtung laufen können.
- Engage: Wir stellen Werkzeuge für die Kooperation im Team bereit und ermöglichen jedem, persönlich mit dem Team zu wachsen.
- Implement: Agile Arbeitsweisen und Methoden helfen uns, Projekte im Zeit- und Budgetplan umzusetzen.
- Perform: Wir geben uns erst dann zufrieden, wenn wir messbare Performance nachweisen können.
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Case Studies
Mit branchenübergreifender Erfahrung aus vielen Transformationsprojekten inspirieren wir unsere Kunden, jede Herausforderung in eine Chance zu verwandeln – und jede Chance in Wachstum. Unsere Leistungen und alle digitalen Lösungen für Marketing, Vertrieb & Service sind darauf ausgerichtet, die Performance zu steigern, Kosten zu senken und Wachstum zu stärken.
- Alle
- Content/Inbound
- LeadGen
- Campaigns B2B
- Campaigns B2C
- CX
- Website
- Re-Positioning
- Growth Strategy
- HubSpot
- Sales enablement
- Finanzdienstleister
- NGO
- IT-Dienstleister
- Consumer
- Produktionsbetriebe
- Consulting
- MedTech
- Software Provider
- SaaS-Unternehmen
- Other
- Logistik
- Building pagination...
In den intensiven Workshops, in denen die Grundlagen und die ersten Details für den Gameplan erarbeitet wurden, haben uns sowohl die guten Ideen von BEE, als auch deren kritische Betrachtungsweise und Inputs wirklich geholfen. Was mir besonders gut gefiel: Ben Klein hat sich mit unseren Vorstellungen ernsthaft auseinandergesetzt, aber auch konstruktive Gegenvorschläge und Optimierungen aufgezeigt, mit denen sich das beste Ergebnis erreichen lässt. Innerhalb kurzer Zeit folgten dann gute Erstentwürfe für unsere Website und die neuen Seiten wurden strukturiert und sehr zügig umgesetzt.
Das BEE Team ist sehr freundlich, technisch sehr versiert und immer hilfsbereit. Die Zusammenarbeit hat richtig Spass gemacht. Ebenso begeistert sind wir von HubSpot. Die Software ist sehr intuitiv zu bedienen und das Handling unserer Kundenkommunikation läuft damit effizient und hoch professionell.
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Ferdinand Peter
Autowelt Schweiz AG
We were looking for a hubspot agency with a hands-on mentality and definetly found it with BEE. Martin is very experienced and helped us set up everything in a record-time. Will will continue to work with them for the future development and are looking forward to!
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Giles Magnin
esurance.ch
We wanted to set up our HubSpot application professionally in order to make maximize the utility of our CRM. BEE offered us exactly the services necessary to achieve this goal quickly and effectively in a lean fashion. BEE is a sympathetic sparring partner at eye level, who focuses on the essentials from conception to implementation. If you are really determined to scale your Marketing & Sales with HubSpot, BEE is the right partner for you.
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Ralph Hartmeier
GETKICKBOX powered by Swisscom Digital
Wir hatten HubSpot bereits im Einsatz, wussten jedoch, dass wir unsere Visibilität noch deutlich steigern können. Dafür haben wir einen kompetenten Partner gesucht. BEE hat uns mit fundiertem Fachwissen unserer Branche und einem sehr strukturierten Vorgehen überzeugt. Wir haben unseren organischen Traffic innerhalb von 12 Monaten um 25% gesteigert! BEE hat uns als Sparringspartner in Consulting und Umsetzung wirkungsvoll – und sympathisch – unterstützt. Heute nutzen wir HubSpot deutlich intensiver und effektiver.
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Uwe Bornemann
Tecan AG
BEE ist ein großartiger Partner für Inbound- und HubSpot-Dienstleistungen. Das Team ist sehr sachkundig, qualifiziert und unkompliziert in der Zusammenarbeit. Sie sind bei der Umsetzung der Geschäftsziele flexibel und passen sich an diese sowie an die Kundenwünsche an. Ich würde BEE jedem, der solche Dienstleistungen sucht, wärmstens empfehlen.
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Monika Wisser
Konzepthaus Web Solutions GmbH
BEE ist seit vielen Jahren unser Partner, der uns immer wieder neue Wege für produktive Kampagnen aufzeigt und uns mit innovativen Konzeptideen inspiriert. Den Aufbau unserer neuen Website und die HubSpot Implementierung haben wir mit BEE stringent und erfolgreich durchgeführt. Auch bei der Leadgenerierung können wir uns auf die Unterstützung von BEE verlassen. Das Ergebnis sind neue kreative Kampagnen, eine bessere Sichtbarkeit im Netz durch Inbound Marketing, eine höhere Bekanntheit als Marke, frische Ideen für Featured Content und neue Leads. Das talentierte BEE Team steht uns jederzeit tatkräftig zur Seite!
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Anna Suder
Netrics AG
Bei unserem Relaunch unseres Digitalen Marketings mit Hubspot ist BEE der professionelle Partner, den wir gesucht haben. Pragmatisch mit dem Blick auf das Wesentliche konnten wir mit BEE in Rekordzeit zu deutlich messbaren, verbesserten Resultaten bringen. Besonders schätze ich persönlich die kombinierte Fach- und Branchenkenntnis des BEE Teams, das deutlich über reines "Mitdenken" hinausgeht, sondern uns jederzeit als Benchmark und Sparring dient. Die erfolgsorientierte Zusammenarbeit richtet sich jederzeit an klar definierten Zielgrössen und ist transparent messbar. Ein weiterer Vorteil von BEE: Als IT Unternehmen lieben wir es, zahlreiche Dinge auch in Hubspot selber zu realisieren und gemeinsam mit BEE in die Strategie einzubinden und in der Ausführung zu koordinieren - BEE unterstützt dieses agile, partizipative Modell geradezu mustergültig.
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Urs Wermelinger
Cycl AG
I work a lot with innovative startups and unfortunately, the European state of marketing & sales is often behind the most innovative players in the market. With BEE it's different in many ways. These guys know the newest possibilities to generate more qualified leads and increase the efficiency of the marketing funnel. They do that not only by leveraging their vast knowledge and the newest tools but also by aligning marketing and sales together and drive decision making based on data in an agile fashion. For scale-ups but also for enterprise level companies, BEE is my digital marketing partner of choice if it comes to Hubspot automation and innovative marketing tactics.
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Manuel Hartmann
SalesPlaybook
Zusammen mit BEE haben wir die HubSpot Implementierung sowie weitere entsprechende Inbound Massnahmen erfolgreich umgesetzt. Das Team von BEE hat uns stets tatkräftig und kompetent mit ihrem Fachwissen unterstützt, völlig egal wo bei uns der Schuh drückte. Geschätzt haben wir dabei insbesondere die unkomplizierte und persönliche Zusammenarbeit. Wer also auf der Suche nach einem top Partner für erfolgreiches Inbound Marketing ist, macht bei der BEE sicherlich nichts falsch!
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Michael Schibli
Process Partner AG
Zielgerichtete, effiziente, sowie qualitativ hochwertige Beratung und Begleitung durch den Umstellungsprozess auf Hubspot. Danke BEE!
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Julian Leudesdorff
SUSI&James GmbH
BEE macht glücklich
BEE ebnet den Weg: zu mehr Sichtbarkeit, mehr Erfolg, mehr Wachstum. Oft beginnen wir damit, das Potential und die Positionierung unserer Kunden klar herauszuarbeiten und mit unverbautem Blick zu erkennen, wo sie stehen – und wo sie hinwollen. Auf diesem Weg unterstützen wir sie tatkräftig.
Termin buchen
100+ grosse und kleine Unternehmen sind bereits mit BEE gestartet.
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch. Wir sprechen über Ihre Anforderungen und finden das passende Preismodell für Ihre Wachstumsziele.
Passen wir gut zusammen?
Mit der Veränderung des Kaufverhaltens hat die Digitalisierung für Marketing, Vertrieb und Service enorm an Bedeutung gewonnen.
Unternehmen müssen heute anders agieren, um durch Marketing, Sales und Service kontinuierlich zu wachsen und messbare Ergebnisse zu erzielen. Ein neues Mindset im Denken und Handeln der Teams ist Key! Wenn Sie als Unternehmen diese Grundüberzeugungen mit uns teilen, sind wir der ideale Partner:
Das Kaufverhalten hat sich signifikant verändert
Menschen agieren bei der Suche und bei ihren Kaufentscheidungen heute völlig anders. Digitales Sales & Marketing haben einen signifikanten Einfluss auf Ihren Unternehmenserfolg.
Jeder im Unternehmen ist Teil der Wachstumsstrategie
Nicht nur Marketing & Sales, sondern alle im Unternehmen – auch die Projektteams und die Führungsebene – sind Teil der Wachstumsstrategie.
Kultur und Mindset sind essentiell für ambitioniertes Wachstum
Culture eats strategy for breakfast! Der beste Plan hilft nichts, wenn das Mindset der Teams nicht stimmt. Werte müssen authentisch sein und gelebt werden. So positionieren Sie sich als attraktiven Arbeitgeber und gewinnen die besten Talente, die Ihr Wachstum mitgestalten.
Wachstum erfordert Investitionen und Erfolgskontrolle
Growth sucks cash! Organisches Wachstum ist teuer. Bevor Kapital in Wachstum investiert wird, muss der Growth Case berechnet werden. Die KPIs müssen definiert werden. Darauf basierend muss die Erfolgskontrolle aufgesetzt werden, um rechtzeitig eingreifen zu können.
Unternehmen sollten eine Spitzenposition anstreben
Eine führende Marktposition muss heute vor allem auf dem Vertrauen der Kunden basieren. Marketing & Sales müssen alles tun, damit Ihr Unternehmen zum vertrauenswürdigsten Partner in Ihrer Branche wird.
Die Einbindung interner Ressourcen ist erfolgsentscheidend
Statt komplettem Outsourcing müssen Ihre internen Teams mit unserem Growth Team eng und transparent zusammenarbeiten. Nur so können Sie internes Wissen aufbauen und wir den Wissenstransfer sicherstellen.
Die Bereitschaft zur Veränderung muss gegeben sein
Nur mit den richtigen Marketing- und Sales-Tools können Sie Ihre Massnahmen zielsicher planen und messen und Ihr gesamtes Marketing & Sales effizient steuern. Sie sind offen für effiziente Lösungen und bereit, bestehende Insellösungen aufzugeben.
Agile Organisationsformen beschleunigen das Wachstum
Traditionelle hierarchische Organisationsformen limitieren Wachstumschancen, da sie die Flexibilität einschränken und das Engagement bremsen. Ein Umdenken ist unumgänglich, um für Top-Talente attraktiv zu werden und um agil handeln und wachsen zu können.
BEE.Blog
Die neuesten Informationen rund um Digital Growth und Customer Experience.
Für alle, die sich TRANSFORM TO PERFORM zur Aufgabe gemacht haben.